Il fait partie de ces cadres dont le parcours s’est construit à la croisée de l’administration publique, du management privé et du développement territorial. Avec sa nomination à la direction générale de la SAPCO-Sénégal, Babacar Mbengue revient dans une structure où il a exercé plusieurs responsabilités de premier plan.
Loin d’être un novice dans le secteur touristique, le nouveau directeur général connaît les enjeux liés à l’aménagement des stations balnéaires, à la gestion des infrastructures et à la promotion des investissements. Son retour à la SAPCO intervient dans un contexte où le Sénégal cherche à renforcer l’attractivité de ses destinations touristiques, à moderniser ses infrastructures et à faire du tourisme un véritable moteur de croissance économique et de création d’emplois.
Un homme du sérail qui connaît les rouages de la SAPCO
Babacar Mbengue présente un profil qui associe expertise technique et expérience managériale. Ingénieur informaticien de formation, il a notamment suivi des études approfondies en informatique à l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar en 1997, avant de renforcer ses compétences en management à l’Institut supérieur de management (ISM) en 2010.
Son parcours au sein de la SAPCO-Sénégal l’a conduit à occuper plusieurs fonctions stratégiques. Il a notamment été directeur de l’exploitation de la station balnéaire de Saly-Portudal, directeur de la gestion des stations touristiques, puis directeur des systèmes d’information et du numérique.
À ce dernier poste, il a participé à la création, à la structuration et au déploiement de la direction des systèmes d’information de l’entreprise. Cette expérience lui a permis d’acquérir une connaissance des contraintes opérationnelles du tourisme, mais également des défis liés à la modernisation des services et à la gestion des investissements.
Selon son profil professionnel, il a dirigé des équipes de plus de 120 collaborateurs et assuré le pilotage de budgets dépassant le milliard de francs CFA. Il a également été point focal de la SAPCO-Sénégal dans des projets d’envergure internationale associés à des financements de la Banque mondiale, pour une enveloppe globale annoncée de 70 millions de dollars.
Une expérience dans l’hôtellerie et le secteur privé
Loin d’être un novice dans le secteur touristique, le nouveau directeur général connaît les enjeux liés à l’aménagement des stations balnéaires, à la gestion des infrastructures et à la promotion des investissements. Son retour à la SAPCO intervient dans un contexte où le Sénégal cherche à renforcer l’attractivité de ses destinations touristiques, à moderniser ses infrastructures et à faire du tourisme un véritable moteur de croissance économique et de création d’emplois.
Un homme du sérail qui connaît les rouages de la SAPCO
Babacar Mbengue présente un profil qui associe expertise technique et expérience managériale. Ingénieur informaticien de formation, il a notamment suivi des études approfondies en informatique à l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar en 1997, avant de renforcer ses compétences en management à l’Institut supérieur de management (ISM) en 2010.
Son parcours au sein de la SAPCO-Sénégal l’a conduit à occuper plusieurs fonctions stratégiques. Il a notamment été directeur de l’exploitation de la station balnéaire de Saly-Portudal, directeur de la gestion des stations touristiques, puis directeur des systèmes d’information et du numérique.
À ce dernier poste, il a participé à la création, à la structuration et au déploiement de la direction des systèmes d’information de l’entreprise. Cette expérience lui a permis d’acquérir une connaissance des contraintes opérationnelles du tourisme, mais également des défis liés à la modernisation des services et à la gestion des investissements.
Selon son profil professionnel, il a dirigé des équipes de plus de 120 collaborateurs et assuré le pilotage de budgets dépassant le milliard de francs CFA. Il a également été point focal de la SAPCO-Sénégal dans des projets d’envergure internationale associés à des financements de la Banque mondiale, pour une enveloppe globale annoncée de 70 millions de dollars.
Une expérience dans l’hôtellerie et le secteur privé
Avant son retour aux commandes de la SAPCO, Babacar Mbengue s’est également illustré dans la gestion d’entreprises et le conseil stratégique. Son parcours comprend notamment la direction générale de l’hôtel Laguna Beach, un établissement quatre étoiles dont la capacité est passée de 29 à 85 chambres dans le cadre d’une restructuration.
Cette expérience lui a permis de se familiariser avec les exigences de rentabilité, la gestion des ressources humaines et les attentes des opérateurs touristiques. À travers le cabinet FENTEFF, il a aussi participé à l’accompagnement de projets hôteliers et immobiliers, notamment dans l’élaboration de plans d’affaires et la conduite de transformations organisationnelles.
Son profil mentionne des interventions sur des projets tels que The Rhino Resort, So Suite Saly, Thiama Hôtel et Boudficel. Ce passage par le secteur privé constitue une dimension importante de son parcours. Il lui permet d’aborder les questions d’aménagement touristique aussi bien du point de vue de l’administration que de celui des investisseurs.
Une ouverture internationale au service du tourisme sénégalais
Le nouveau directeur général de la SAPCO a également pris part à plusieurs missions internationales destinées à étudier les expériences étrangères en matière d’aménagement touristique et de transformation numérique. En février 2022, il a effectué une mission en France, notamment à Nice, Marseille et Cannes, consacrée à la gestion des plages, à leur entretien et à l’administration du domaine public maritime.
Quelques mois plus tard, en juin 2022, il s’est rendu au Maroc, notamment à Casablanca, Taghazout, Rabat et Fès, pour étudier les politiques de promotion des investissements et d'aménagement des stations touristiques. En novembre de la même année, une mission en Corée du Sud, dans le cadre du projet Senegal Digital Tourism, lui a permis de s'intéresser aux solutions numériques appliquées au tourisme et à l'administration.
Ces expériences pourraient nourrir sa stratégie à la tête de la SAPCO, particulièrement dans les domaines de la digitalisation, de la valorisation du littoral et de l'attractivité des destinations sénégalaises. Une vision axée sur la performance et la transformation numérique
Dans son document de vision stratégique, Babacar Mbengue défend une conception de l'agence publique fondée sur la performance, la transparence et la recherche de résultats mesurables. Sa méthode repose sur quatre axes : le management par la performance, la transformation digitale, le partenariat entre les secteurs public et privé et la valorisation du capital humain. Il considère notamment que la modernisation des procédures administratives et financières peut contribuer à améliorer l'efficacité des structures publiques.
La dématérialisation des services, la sécurisation des transactions et l'utilisation d'outils numériques d'aide à la décision figurent parmi les orientations qu'il privilégie.Il accorde également une place importante au dialogue avec les investisseurs, les collectivités territoriales et les partenaires au développement.
Sa philosophie managériale est résumée dans une formule : « Transformer les organisations, révéler les talents et bâtir des institutions performantes au service du développement durable de la Nation. »
Thiès et Mbour : une nomination aux possibles répercussions politiques
Cette expérience lui a permis de se familiariser avec les exigences de rentabilité, la gestion des ressources humaines et les attentes des opérateurs touristiques. À travers le cabinet FENTEFF, il a aussi participé à l’accompagnement de projets hôteliers et immobiliers, notamment dans l’élaboration de plans d’affaires et la conduite de transformations organisationnelles.
Son profil mentionne des interventions sur des projets tels que The Rhino Resort, So Suite Saly, Thiama Hôtel et Boudficel. Ce passage par le secteur privé constitue une dimension importante de son parcours. Il lui permet d’aborder les questions d’aménagement touristique aussi bien du point de vue de l’administration que de celui des investisseurs.
Une ouverture internationale au service du tourisme sénégalais
Le nouveau directeur général de la SAPCO a également pris part à plusieurs missions internationales destinées à étudier les expériences étrangères en matière d’aménagement touristique et de transformation numérique. En février 2022, il a effectué une mission en France, notamment à Nice, Marseille et Cannes, consacrée à la gestion des plages, à leur entretien et à l’administration du domaine public maritime.
Quelques mois plus tard, en juin 2022, il s’est rendu au Maroc, notamment à Casablanca, Taghazout, Rabat et Fès, pour étudier les politiques de promotion des investissements et d'aménagement des stations touristiques. En novembre de la même année, une mission en Corée du Sud, dans le cadre du projet Senegal Digital Tourism, lui a permis de s'intéresser aux solutions numériques appliquées au tourisme et à l'administration.
Ces expériences pourraient nourrir sa stratégie à la tête de la SAPCO, particulièrement dans les domaines de la digitalisation, de la valorisation du littoral et de l'attractivité des destinations sénégalaises. Une vision axée sur la performance et la transformation numérique
Dans son document de vision stratégique, Babacar Mbengue défend une conception de l'agence publique fondée sur la performance, la transparence et la recherche de résultats mesurables. Sa méthode repose sur quatre axes : le management par la performance, la transformation digitale, le partenariat entre les secteurs public et privé et la valorisation du capital humain. Il considère notamment que la modernisation des procédures administratives et financières peut contribuer à améliorer l'efficacité des structures publiques.
La dématérialisation des services, la sécurisation des transactions et l'utilisation d'outils numériques d'aide à la décision figurent parmi les orientations qu'il privilégie.Il accorde également une place importante au dialogue avec les investisseurs, les collectivités territoriales et les partenaires au développement.
Sa philosophie managériale est résumée dans une formule : « Transformer les organisations, révéler les talents et bâtir des institutions performantes au service du développement durable de la Nation. »
Thiès et Mbour : une nomination aux possibles répercussions politiques
Au-delà de sa dimension administrative, la nomination de Babacar Mbengue présente également un intérêt politique dans la région de Thiès. Cette région, qui comprend les départements de Thiès, Mbour et Tivaouane, occupe une place importante dans les équilibres politiques nationaux.
Le département de Mbour, notamment, concentre des enjeux économiques et sociaux majeurs liés au tourisme, à la pêche, à l'emploi des jeunes, à l'urbanisation et à la gestion du littoral. Avec son expérience à Saly-Portudal et sa connaissance des réalités du secteur touristique, Babacar Mbengue dispose d'une familiarité professionnelle avec plusieurs de ces problématiques.
Cette connaissance du terrain pourrait faciliter le dialogue entre la SAPCO, les collectivités territoriales, les opérateurs économiques et les populations.
Sur le plan politique, sa nomination pourrait également contribuer à renforcer la visibilité de l'action du président Bassirou Diomaye Faye dans le département de Mbour et, plus largement, dans la région de Thiès.
Toutefois, l'éventuelle portée électorale de cette nomination dépendra de plusieurs facteurs, notamment des résultats obtenus dans la gestion de la SAPCO, de la perception des populations et de l'évolution des alliances politiques locales.
Un enjeu pour le président Diomaye Faye dans les trois départements de Thiès
Pour le président Bassirou Diomaye Faye, l'un des défis politiques dans la région de Thiès consiste à consolider sa présence dans les départements de Mbour, Thiès et Tivaouane. Dans cette perspective, le profil de Babacar Mbengue peut présenter un intérêt particulier. Son expérience du développement territorial, sa connaissance des acteurs économiques et sa pratique du dialogue institutionnel constituent des compétences susceptibles de faciliter la mise en œuvre de projets visibles pour les populations.
À Mbour, où le tourisme représente un secteur économique majeur, les attentes concernent notamment l'emploi, les infrastructures, l'aménagement du littoral et les retombées économiques des investissements. Si la nouvelle direction de la SAPCO parvient à apporter des réponses concrètes à ces préoccupations, ces réalisations pourraient également peser dans l'appréciation de l'action gouvernementale par les populations.
L'influence politique personnelle de Babacar Mbengue dans les trois départements reste cependant à apprécier. Son parcours professionnel ne suffit pas, à lui seul, à établir l'existence d'un réseau électoral structuré ou d'une capacité de mobilisation politique à l'échelle régionale.
Le défi des résultats
La nomination de Babacar Mbengue ouvre désormais une nouvelle étape pour la SAPCO-Sénégal. Fort de son expérience dans l'exploitation des stations touristiques, la gestion d'équipes, le conseil stratégique et la transformation numérique, le nouveau directeur général dispose d'un parcours professionnel en rapport direct avec les missions de l'entreprise.
Il devra désormais traduire cette expérience en résultats concrets, notamment dans l'aménagement des zones touristiques, l'amélioration de l'environnement des investissements et la création de retombées économiques pour les territoires concernés.
Dans une région de Thiès où les attentes sociales et économiques demeurent importantes, sa capacité à obtenir des résultats sera déterminante. Pour Babacar Mbengue, le défi est donc double : réussir la transformation de la SAPCO-Sénégal et démontrer que son expérience peut contribuer au développement des territoires, particulièrement dans le département de Mbour. Une réussite qui pourrait, par ricochet, renforcer le bilan territorial du président Bassirou Diomaye Faye.
Le département de Mbour, notamment, concentre des enjeux économiques et sociaux majeurs liés au tourisme, à la pêche, à l'emploi des jeunes, à l'urbanisation et à la gestion du littoral. Avec son expérience à Saly-Portudal et sa connaissance des réalités du secteur touristique, Babacar Mbengue dispose d'une familiarité professionnelle avec plusieurs de ces problématiques.
Cette connaissance du terrain pourrait faciliter le dialogue entre la SAPCO, les collectivités territoriales, les opérateurs économiques et les populations.
Sur le plan politique, sa nomination pourrait également contribuer à renforcer la visibilité de l'action du président Bassirou Diomaye Faye dans le département de Mbour et, plus largement, dans la région de Thiès.
Toutefois, l'éventuelle portée électorale de cette nomination dépendra de plusieurs facteurs, notamment des résultats obtenus dans la gestion de la SAPCO, de la perception des populations et de l'évolution des alliances politiques locales.
Un enjeu pour le président Diomaye Faye dans les trois départements de Thiès
Pour le président Bassirou Diomaye Faye, l'un des défis politiques dans la région de Thiès consiste à consolider sa présence dans les départements de Mbour, Thiès et Tivaouane. Dans cette perspective, le profil de Babacar Mbengue peut présenter un intérêt particulier. Son expérience du développement territorial, sa connaissance des acteurs économiques et sa pratique du dialogue institutionnel constituent des compétences susceptibles de faciliter la mise en œuvre de projets visibles pour les populations.
À Mbour, où le tourisme représente un secteur économique majeur, les attentes concernent notamment l'emploi, les infrastructures, l'aménagement du littoral et les retombées économiques des investissements. Si la nouvelle direction de la SAPCO parvient à apporter des réponses concrètes à ces préoccupations, ces réalisations pourraient également peser dans l'appréciation de l'action gouvernementale par les populations.
L'influence politique personnelle de Babacar Mbengue dans les trois départements reste cependant à apprécier. Son parcours professionnel ne suffit pas, à lui seul, à établir l'existence d'un réseau électoral structuré ou d'une capacité de mobilisation politique à l'échelle régionale.
Le défi des résultats
La nomination de Babacar Mbengue ouvre désormais une nouvelle étape pour la SAPCO-Sénégal. Fort de son expérience dans l'exploitation des stations touristiques, la gestion d'équipes, le conseil stratégique et la transformation numérique, le nouveau directeur général dispose d'un parcours professionnel en rapport direct avec les missions de l'entreprise.
Il devra désormais traduire cette expérience en résultats concrets, notamment dans l'aménagement des zones touristiques, l'amélioration de l'environnement des investissements et la création de retombées économiques pour les territoires concernés.
Dans une région de Thiès où les attentes sociales et économiques demeurent importantes, sa capacité à obtenir des résultats sera déterminante. Pour Babacar Mbengue, le défi est donc double : réussir la transformation de la SAPCO-Sénégal et démontrer que son expérience peut contribuer au développement des territoires, particulièrement dans le département de Mbour. Une réussite qui pourrait, par ricochet, renforcer le bilan territorial du président Bassirou Diomaye Faye.
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